91视频黄-超碰人人草-久久精品小视频-麻豆小视频-用力来高潮了再用力91-国产精品 日韩-亚洲成人网在线观看-久久桃花网-国产香蕉在线视频-国语一区-99riav视频-婷婷久久网-欧美三级免费观看-中文字幕无码人妻少妇免费-亚洲精品666-在线精品免费视频-蜜臀久久99精品久久久无需会员-黄色av三级-欧美亚洲韩国-草啪啪-国产网站一区-亚洲激情福利-日本xxxxx在线观看-亚洲国产极品-国产精品口爆一区二区三区

9:30-9:35

主持人

朱瑋瑋  和君集團常務副總裁

在論壇開場致辭中，和君集團常務副總裁朱瑋瑋指出，在存量競爭深化與AI技術浪潮的雙重背景下，城市商圈更新的關鍵已從“開發主導”轉向“運營為王”。商業不再僅是交易場所，更是激活城市存量空間、提升區域資產價值的核心引擎。她強調，中國百貨商業協會城市更新專業委員會成立的初衷，正是要構建一個“商業+城市”的生態平臺，通過推動專業研究、促進資源整合，賦能商業內容創新，使其真正成為驅動城市有機更新的核心力量。

09:35-10:00

中國城市商圈更新與商圈商業更新發展趨勢&創行者項目案例精要

侯博宇  和奕咨詢合伙人

侯博宇先生圍繞城市商圈更新趨勢與標桿實踐，系統解讀存量時代商業提質的核心方向與落地路徑。他指出，行業已從規模擴張轉向高質量發展，政策與市場共同推動商圈從單一購物載體升級為城市活力引擎，并提煉出運營前置、精致煙火氣、非標商業崛起、輕量化微更新、商文旅體融合、智慧化運營等七大核心趨勢，為行業轉型提供清晰指引。結合北京友誼商店、融石廣場、LADY淮海、合肥IN77、景楓再地街區等多個創行者案例，分享歷史地標活化、工業遺存更新、社群商業打造、公園商業創新等多元實踐，印證趨勢落地的可行性與價值。存量時代的商圈高質量發展，既要把握趨勢方向，更要強化規劃與運營能力，以系統思維承接城市更新機遇，實現商業與城市、社區、文化的共生共榮，為行業高質量發展指明清晰路徑。

10:00-10:30

合肥in77的城市更新破局之道

丁玉俠  合肥in77總經理

合肥in77的更新實踐核心破局之道在于精準的戰略落位，即承接合肥市打造天鵝湖市級地標商圈的政策機遇，并填補高端年輕品質商業的市場空白。項目以“打造城市高品質生活立體雜志”為愿景，依托in77產品線體系，執行“四維煥新”：一是空間重構：打開封閉空間，引入自然景觀，實現“城湖共融”；二是內容重塑：通過引入大量首店與體驗業態，提升商業能級；三是運營再造：打造“湖畔生活”IP，結合藝術與科技策展，持續制造消費體驗；四是社群共建：運營主題會員俱樂部，構建深度鏈接的客群生態。這一從頂層設計到深度運營的系統性改造，不僅成功激活了項目自身，更通過差異化協同提升了整個天鵝湖商圈的能級，為城市核心區存量商業更新提供了可復制的標桿范本。

10:30-11:00

存量時代如何讓老物業成為新資產

劉杰  王府井集團北京友誼商店股份有限公司總經理

劉杰先生以北京友誼商店的轉型實踐，展示了如何將承載特殊記憶的老物業激活為當代消費新地標。他認為，改造的關鍵在于認知重構——不再將歷史視為包袱，而是將其看作一本獨特的“立體的書”和核心資產。基于此，項目團隊完成了從空間到生態的全面升級。打破物理與業態的圍墻，將封閉的涉外大院轉變為向城市開放的公共花園；在內容引入上，他們摒棄了傳統的租賃關系，轉而與北平機器、鐵手咖啡等品牌建立“內容共創伙伴”關系，共同利用老物件和工業美學空間，構建了一個共享、共生的商業生態。這一過程的本質是運營者角色的進化，從物業管理者轉變為生態共建者，存量空間的持久價值，正通過這樣的深度內容與關系運營來釋放。

11:00-11:30

百年商業的城市更新新表達

蔡曉晶  百聯股份副總經理

蔡曉晶女士分享了百聯股份對淮海路上老字號上海婦女用品商店及LADY淮海社群的系統性煥新實踐。項目直面核心商圈升級與社區活化雙重命題，跳出傳統改造邏輯，以“女性社群”為精準切入點，對百年商業載體開展傳承式活化更新。在建筑上嚴守歷史保護原則，復原 ARTDECO 經典風貌，兼顧歷史肌理與現代功能；在業態上打破傳統百貨邊界，引入全國及亞太首店，并與品牌共創女性主題定制店，構建專屬消費與社交生態；在商圈價值上，以女性友好氛圍激活自身活力，更帶動周邊小微商業業態升級與街區共生。LADY 淮海以城市更新新表達，依托文化當代表達實現商業與社區雙向賦能，為百年商業街區存量更新提供了可復制的標桿范式。

13:30-13:50

商業空間中的美學表達和價值創造

閔薇  SPARK思邦董事及中國區總經理

閔薇女士圍繞商業空間的美學表達與價值創造，深度解讀國際前沿設計趨勢與存量改造實踐。她提出，當代商業設計已跳出單純功能營造，轉向以美學為載體、以體驗為核心的價值升級，并明確六大趨勢：功能空間社交化、服務設施 IP 化、策展型零售、高飽和色彩打造視覺錨點、首層 “去零售化”、數字媒介動態可編程應用。結合北京 THE BOX 朝外、成都 EGO、首爾 COMMON GROUND、曼谷 EMSPHERE、新加坡 GRID 等全球標桿項目，分享重點解析以色彩塑造城市符號、以社交化空間激活人流、以模塊化體系提升商業適應性的核心手法。新加坡 GRID 項目通過外向型界面優化、標志性色彩應用與社交場景重構，讓老舊建筑變身青年打卡目的地，實現商業價值與傳播力雙重提升。以設計賦予空間情緒與辨識度，讓商業空間兼具實用性、傳播性與文化性，為存量商業更新提供了以美學驅動價值升級的清晰路徑。

13:50-14:10

從“空間制造”到“價值煥新”：ENZO 一站式店鋪賦能實踐

葉偉江 浙江一洲道具總經理

葉偉江先生圍繞商業空間從建造到增值的升級路徑，分享 ENZO 一洲整體店裝的一站式建店賦能實踐。依托全產業鏈布局與數智化制造能力，企業整合道具、標識、裝修、軟裝一體化服務，以高效交付破解商業項目時間緊、協同難的痛點，實現全球規模化落地。分享聚焦三大價值升級方向：以文化融合打造品牌超級符號，強化空間辨識度；以綠色低碳與環保工藝踐行可持續城市更新理念；以數字化研發與智能生產提升落地精度與運營效率。服務覆蓋泡泡瑪特、哈吉斯、可隆、小米等多個頭部品牌，以全鏈條能力助力商業空間高效落地。分享指出，城市更新與存量調改時代，服務商需從單一供應商轉向價值共創者，以系統能力與專業協同，推動商業空間從“空間制造”走向“價值煥新”。

14:10-14:30

從神話到門店：巴黎生活方式的設計與呈現

Charles Guénant 法國家居品牌設計公司CEO

Charles Guénant先生以巴黎商業文明為根基，分享如何將生活方式理念轉化為可落地的零售空間設計。他提出，成功的商業空間并非簡單商品陳列，而是一種生活方式的完整表達，并總結出三大設計工具。以“策展即語言”構建內容邏輯，精準選品、保持敘事統一；以“建筑即敘事”打造消費旅程，通過光線、節奏與場景序列營造情緒體驗；以“生態系統即產品”延伸空間邊界，重視街道界面與周邊生態協同。從樂蓬馬歇百貨百年實踐出發，強調商業的本質是生活方式提案。分享傳遞出巴黎式商業設計核心：商業空間不止于交易，更是文化、情緒與生活美學的載體，為國際生活方式商業落地提供了經典設計邏輯與價值參考。

14:30-14:50

空間設計視角下的城市更新未來

邱娟 GARDE Co.,Ltd. 上海市場總監

邱娟女士從全球商業空間設計實踐出發，解讀城市更新與商業空間的未來發展方向。分享指出，存量商業正從單一購物盒子轉向融合文化、自然、社交的城市活力樞紐，主題化、藝術化、自然共生、城市微度假成為核心迭代方向。結合東京麻布臺Hills、宮下PARK、北京朝陽大悅城、寧波阪急、成都東郊記憶等國內外標桿案例，重點圍繞空間迭代、歷史建筑活化、公園商業融合、工業原址更新、古鎮改造等多元類型展開，強調以人性化設計優化動線、設施與公共空間。以可持續、共生、人本為核心導向，通過全流程設計咨詢與精細化體驗營造，讓商業空間真正融入城市肌理，為存量商業更新提供國際化、可落地的空間設計解決方案。

14:50-15:10

設計賦能商業：南京三山街萬象天地的價值躍遷

朱振興 金宸商業更新研究院執行院長

朱振興先生以南京三山街萬象天地為樣本，系統拆解設計如何驅動存量商業實現價值躍遷。項目地處南京老城南核心區，保留云章公所、歷史街巷等文化遺存，直面同質化、文脈延續、體驗升級三大改造挑戰。通過“Mall+街區+古建”創新空間格局、云錦文化轉譯的設計語言、公共藝術節點營造、運營持續賦能四大策略，將歷史肌理與現代商業有機融合，實現文化賦值、空間增值、運營提效、城市賦能四重價值提升。項目從停工存量資產變身城市商業標桿，開業即引爆客流與銷售，持續帶動城南商圈價值升級。分享提出，存量商業更新并非簡單改造，而是以設計為紐帶，實現歷史與現代、商業與文化、項目與城市的共生共榮，為核心商圈存量改造提供可復制的標桿路徑。

15:10-15:30

城市溫度在步行15分鐘生活圈

錢晟磊  德此集團董事長

錢晟磊先生圍繞15分鐘生活圈建設，分享有溫度的城市更新底層邏輯。他提出，城市更新已進入政策、空間、內容三維同步更新的新階段，讀懂規則更要創造規則，讓更新真正服務于人。空間更新不止于建筑改造，更在于重構人與人、人與社區、人與城市的關系；內容更新的核心是情感連接，通過主理人社群、線下市集、原創內容運營，讓商業充滿煙火氣與生命力。結合杭州曉霞弄、芳塘、杭罐等改造實踐，印證小尺度、微更新、強運營的社區活化模式。他強調，城市更新的最終目標是更新“人”的生活體驗，以小而美的務實改造、有情感的內容運營，讓步行15分鐘生活圈成為承載城市溫度、提升居民幸福感的核心載體。

城市向新•商業向上

丁昀  中國百貨商業協會城市更新專業委員會主任、和奕咨詢創始人

丁昀先生在上午與下午兩場主旨分享中，圍繞《城市向新·商業向上》系統發布基于商圈的城市更新完整方法論。他提出，存量時代城市更新范式已發生根本轉變，從過去以補齊民生短板為目標的舊改工程，升級為以“以人為本、高質量發展、資產商業化運營”為核心的戰略資產打造。商圈憑借多業態組合、高頻次消費場景、強社群黏性，成為城市更新項目持久活力的核心依托。他提出三大更新形態協同路徑：一是標準商業體聚焦打造“第一且唯一”的商圈錨點；二是街道商業重在打通動線、強化步行連通與商業聯動；三是非標小項目圍繞精準社群做極致差異化內容。結合東京澀谷Parco、原宿Cat Street、首爾建大集裝箱等國際標桿案例，他認為高質量商圈更新的核心是“調改+運營”雙輪驅動——商圈調改提高消費者目的性到店頻次，深度運營增強隨機性連單概率，二者協同才能真正激活商圈整體價值，實現商業與城市的共生共榮。